DVA ROKY OMEZENI PANDEMIÍ
MÁME ASPOŇ LEPENÉ NOSNÍKY
Máme za sebou dva roky s pandemií. Ta znemožnila většinu způsobů spolupráce s naší školou. Největším zřetelně hmatatelným výsledkem spadajícím do tohoto roku jsou tedy dokončené lepené nosníky pro školní laboratoř. Naše škola je již druhým rokem převážně na online výuce i přesto, že ve vesnici byli pouze čtyři nakažení. Brontosauři v Himálajích již druhým rokem nemohou poslat nikoho do Malého Tibetu. Aby s námi nebyla nuda, nabídli jsme zážitek exotiky přes nákup v benefičním obchodě. Jsme velmi hrdí a hřeje nás to u srdce, že i přes veškeré problémy pandemie jsou nám Himálajští patroni velmi loajální.
Stavění nových školních budov, ale i cestování z nebo do Malého Tibetu nebylo v posledních dvou letech možné. Toto paralyzovalo většinu forem spolupráce mezi námi a školou. Navíc škola se musela opakovaně soustředit na organizační změny spojené s opakovaným zavíráním a přesunem výuky do online prostoru. Řešit investiční rozvojovou agendu školy nedávalo smysl. |
V průběhu posledních dvou let jsme tedy akumulovali 2 mil. Kč na podporu školy, které nebylo jak využít. Předchozí roky jsme každých pár akumulovaných stotisíců hned poslali do Malého Tibetu. Prostě výdajů bylo hodně a příjmů se nedostávalo. Na druhou stranu nepříjemná finanční tíseň předchozích let donutila naši školu pečlivě komunikovat o nakládání s penězi, což zvýšilo jejich finanční gramotnost a to bylo vlastně přínosem. Pandemie nás tedy posunula od podpory školy stylem „z ruky do huby“ k „lovení darovaných zásob“.
Číslo 2 mil. je orientační. Přesný popis situace by byl obsáhlý. Jde jenom o to sdělit řád a k textu dát nějakou číslovku.
Benefiční obchod má jeden rok a dva měsíce od jeho založení. Podařilo se nám dosáhnout nejoptimističtější cíl v případě obratu. Přiznáváme, že číslo obsahuje dvoje Vánoce. Na druhou stranu rozjezd v době pandemie není ideální. Například na jaře jsme čekali půl roku na domluvenou zásilku čajů a oblečení a obě nedorazily. Majitelé dodavatelských společností zemřeli na koronavirus. |
Benefiční obchod jsme založili proto, abychom získali nové patrony a aby to pro současné patrony byla trochu větší zábava. I přesto, že vyzdvihujeme obrat obchodu, přihlásilo se díky němu 12 nových patronů. To je dobrý výsledek sám o sobě. Jsme přesvědčeni, že klienti obchodu jsou vyloženě ideální budoucí patroni a těšíme se na nové patrony, až se začneme namáhat s tím, abychom je k patronství získali.
Počet objednávek: 580; noví zákazníci 65 % z objednávek; průměrná objednávka: 1700 Kč; nejvyšší individuální objednávka 14 000 Kč.
Dále k tématu: článek procenta z nákupu se nevyrovnají himálajskému patronství
Protože byla v roce 2021 omezena možnost spolupráce s tamní školou, představili jsme vám pár lokálních společenských témat. Nebylo v nich popsáno jednoduše představitelné množství dřeva koupené na stavbu za vaše dary, ale byly v nich popsány dlouhodobé dopady naší podpory. Níže si je můžete připomenout.
JAKÝ DOPAD MAJÍ MOJE PRAVIDELNÉ DARY | SMYSL PRÁCE ZAČÍNÁ BÝT PRO TAMNÍ DŮLEŽITĚJŠÍ NEŽ OBŽIVA |
NÁSLEDUJÍCÍ TŘI ROKY ZMĚNÍ VYHLÍDKY MULBEKHU | POMOHOU JIGMETOVA VIDEA ZMÍRNIT TŘETÍ VLNU KORONAVIRU? |
Velmi nás těší, jak loajální jsou nám Himálajští patroni. I přesto, že spoustu patronů muselo změnit práci, jejich dárcovství jenom pozastavují a časem je obnovují. Kvůli pandemii jsme ztratili okolo 20 patronů což, není mnoho v porovnání s tím, že některé neziskovky hlásí ztrátu 1/3 dárců! V průběhu posledních dvou let, jsme nevyvíjeli žádnou činnost, abychom nové patrony získali. Jednak více patronů nepotřebujeme, ale taky pro nové dárcovství nebylo v posledních dvou letech ideální období. I přesto všechno jsme v roce 2021 vybrali na darech od patronů jenom o 100 tisíc kč méně než v roce 2020. Situaci rozumíme tak, že se nám čím dál více utužuje skupina 500 loajálních Himálajských patronů.
OTEVŘENÍ LABORATOŘE V létě 2022 bychom rádi slavnostně otevřeli novou školní laboratoř společně s českými vědci a učiteli. Jsme pevně přesvědčeni, že se to tentokrát podaří. | BENEFIČNÍ CESTY Rádi bychom po dvou letech umožnili lidem jet s námi pomáhat do Malého Tibetu. Doufejme že proočkovanost, slábnoucí pandemie nebo i ochota směřovat do normálu již cestování v létě umožní. |
BENEFIČNÍ OBCHOD Rádi bychom rozšířili o spektrum zboží benefičního obchodu doplňky a potřeby do domácnosti. Rádi bychom rozšířili nabídku oblečení a představili zajímavé módní koncepty tamní společnosti. | PODPORA NOVÝCH ŠKOL Budeme hledat další školy, které by mohla podporovat naše neziskovka. Navazujeme vztahy v Bhutánu, Království Mustang (Nepál), údolí Spiti a Dha hanu (Indie). Doufáme, že budou lepší podmínky než předchozí roky. |
INVESTIČNÍ ROZPOČET ŠKOLY 2021
Přehled | |
Příjmy | 8 278 217 INR |
Výdaje | 2 381 369 INR |
Zůstatek | 5 896 847 INR |
Příjmy | 8 278 217 INR |
Brontosauři v Himálajích | 7 794 159 INR |
Sociální podnikání školy | 0 INR |
Zůstatek 2020 | 484 058 INR |
Lokální vláda | 0 INR |
Rodiče dětí | 0 INR |
Výdaje | 2 381 369 INR |
Stavební projekty | 710 543 INR |
Školní laboratoře | 625 248 INR |
Stavba záchodů | 85 295 INR |
Ostatní projekty | 65 964 INR |
Úsvit lyžování - část nákladů na 1 ks skialp lyží | 30 974 INR |
Část nákladů na pobyt Jigmeta v ČR v roce 2020 | 34 990 INR |
Vedení rozvojového projektu školy | 1 584 520 INR |
Celkové vedení projektu na straně SDPS | 180 000 INR |
Vedení stavby - inženýři, koordinátor dělníků, účetní | 177 000 INR |
Celkové vedení projektu na straně BvH | 1 227 520 INR |
Bankovní poplatky | 20 342 INR |
Na straně BvH | 342 INR |
Na straně SDPS | 20 000 INR |
ROZPOČET BRONTOSAURŮ V HIMÁLAJÍCH 2021
Přehled | |
Počáteční zůstatek | 1 318 131 Kč |
Příjmy | 2 984 202 Kč |
Výdaje | 2 394 802 Kč |
Konečný zůstatek | 728 732 Kč |
Bilance | -589 399 Kč |
Struktura příjmů | |
Dary - Himálajští patroni | 1 418 428 Kč |
Dary - Jednorázové | 85 578 Kč |
Cesty do Malého Tibetu | 67 400 Kč |
Tibet v ČR - Semináře | 4 215 Kč |
Obchod - tržby | 739 851 Kč |
Dary - Jednorázové - podrobnosti | 85 578 Kč |
Česká věda do Malého Tibetu | 3 668 Kč |
Český hokej pro Tibetské děti 2017 | 600 Kč |
Architektonická koncepce rozvoje školy | 30 000 Kč |
Dary na provoz od příznivců | 41 289 Kč |
Nezařazené dary | 10 022 Kč |
Struktura výdajů | |
Finannčí podpora školy | -1 879 333 Kč |
Cesty do Malého Tibetu | -241 583 Kč |
Tibet v ČR (Semináře v ČR) | -12 540 Kč |
Obchod - náklady | -722 881 Kč |
Provoz organizace | -75 106 Kč |
Finannčí podpora školy - podrobnosti | -1 879 333 Kč |
Stavba školní laboratoře a koordinace pomoci na straně SDPS | -1 500 000 Kč |
Koordinace pomoci na straně BvH | -360 000 Kč |
Úsvit lyžování v Malém Tibetu - dorovnání nákupu lyží z roku 2020 | -9 078 Kč |
Jigmet pobyt ČR - dorovnání nákladů pobytu z roku 2020 | -10 255 Kč |
Struktura bilance | |
Dary - na podporu SDPS | -416 615 Kč |
Dary - na podporu BvH | 60 622 Kč |
Cesty do Malého Tibetu | -174 183 Kč |
Tibet v ČR - Semináře | -8 325 Kč |
Obchod | 16 970 Kč |
Provoz organizace | -75 106 Kč |
- 100 % příjmů je od fyzických osob. Dostali jsme nadační dar od CAD USA ve výši 11 121,73 Kč což je 0,7 % obratu. S nadázkou řečeno facebookové hejty "za naše daně jezdíte do Himálají" pro nás neplatí.
- Benefiční cesty do Malého Tibetu mají náklady 174 183 Kč ale jedná se o navrácené peníze účastníků z let 2020 a 2021. Nejsou to náklady na odeslání dobrovolníků jak to bylo zvykem v letech kdy jsme cesty realizovali.
- Tento rok jsme škole poslali částku 1,5 Kč ne protože škola měla naplánovány v průběhu tohoto roku výdaje takovéto velikosti, ale protože byl velmi výhodný kurz INR CZK. Oproti běžnému kurzu jsme tímto převodem získali 300 000 INR navíc, což je 3 x roční plat lokálního stavbyvednoucího.
- Odhad režijních nákladů je menší než 1%