Benefiční cesty na rok 2024 najdete již na webu www.himalajskypatron.cz

Back to top

Jak jsme pomáhali 2019

Milí příznivci Brontosaurů v Himálajích, „když jsem viděl tu holku, která kvůli himálajskému patronství odhlásila Netflix, musel jsem se stát taky patronem,“ zdůvodnil svou motivaci Roman. Roman však nebyl jediný, kdo tento podzim zatoužil patřit mezi našich prvních 500 Himálajských patronů! Jsme tedy více než hrdí, že se nám tohoto počtu po pěti letech podařilo dosáhnout.
Tento podzim jsme chtěli nabrat posledních 50 patronů. Očekávali jsme, že s vypětím všech sil to za měsíc zvládneme. Za jeden týden jsme však měli 85 himálajských patronů a do dvou týdnů jsme nabrali 130 nových. To jsme nečekali. V předchozích letech jsme jich nabrali třeba 50 za rok. Nicméně tento podzim 130 za dva týdny a v tomto roce celkově 225 nových Himálajských patronů!
Přírůstky patronů předchozí roky: 2019 = 225, 2018 = 108, 2017 = 70, 2016 = 104, 2015 = 81, 2014 = 93, 2013 = 58
Aktuální počet patronů = 551
Dary patronů celkově = 6,15 mil. Kč
Dary patronů v roce 2019 = 1,44 mil Kč 

 

Oslava dosažení 500 patronů
 

Naši patroni dostali jako poděkování k této příležitosti speciální děkovnou šálu Khata, knihu napsanou obyvateli naší vesnice a taky hudební videoklip Nezapomeň od Patricie Fuxové (viz video výše). Toto všechno jim bylo osobně předáno v pražském divadle Venuše ve Švehlovce.

Nová hokejová vize

Podařilo se naplnit původní předpoklad. Tamní teď v zimě žijí hokejem, článek zde

Noví místní učitelé

Ve škole začal pracovat nový učitel tělocviku Sonam, který potvrzuje trend, že čím dál více místních pracuje ve škole. Více zde

Malý Tibet se stal samostatným státem

Co to pro tamní obyvatele bude znamenat, když už o to tak dlouho usilovali? Co si myslíme o událostech, které jste asi v mediích nepřehlédli zde
 

Mladící si postavili hokejové hřiště

Ve škole došla voda ve studni, a tak se komplikovaně hledalo místo, kde se teď bude hrát, až se inciativy chopili tamní mladíci, článek

Ještě nikdy s námi nebylo v Malém Tibetu tolik lidí. Všechny akce měly na maximum naplněnu kapacitu.

Prázdninové dobrovolnictví = 34
Akademické dobrovolnictví = 2
Benefiční himálajská výzva = 15
Kurz buddhismu = 10
Kurz tibetské medicíny = 11
Další cesty = 13
 

 

Kemp před školou je pozitivní průšvih

 
To, že nám někdo před školou začal stavět kemp, nás rozladilo. Kdykoliv ukážeme někomu fotku školy, musíme začít vysvětlovat, proč jsme před školou udělali ty betonové bloky. Ale potom nám udělalo radost, že budova kempu s jídelnou a kanceláří je postavena stejnými technologiemi jako naše škola. To vnímáme jako důkaz, že námi navržené splynutí moderních a tradičních stavebních technologií přijali i tamním obyvatelé a teď tímto způsobem sami staví.
 
„Bez vrcholový fotky se nevracej,“ vzkazovali sázející účastníkům Benefiční himálajské výzvy. Ta tento rok získala pro školu rekordních 320 tisíc Kč. Letos byla poprvé možnost sázet na jednotlivé účastníky a někteří z nich získali pro školu díky sázkám svých kamarádů až 40 000 Kč za akci. 
 
 

Dominik Hašek trénoval naše děti

Lednovou výuku hokeje posílil Dominik Hašek. Před jeho příjezdem všichni chtěli pouze střílet góly. Po Dominikově návštěvě se dva kluci stali brankáři a tým našich dětí se stal kompletním. Děkujeme TV Nova za iniciaci cesty a za úžasnou reportáž. Tu vidělo skoro 1 milion lidí a na YouTube ji shlédlo 300 000 lidí.

S lidmi z Malého Tibetu jsme v ČR ...

Vařili na dvou kurzech v Praze a Brně, více zde
Učili se kreslit mandalu a dělat sochu Buddhy, více zde 
Naslouchali hudbě na koncertu Světlo porozumění, více zde
Poprvé léčili s tibetským doktorem zadarmo

 

Postavili jsme první patro budovy školních laboratoří

 
Tento rok jsme po dlouhé době začali stavět novou školní budovu, kde jsme si troufli použít spoustu nových technologií. Koupili jsme nové bednění a začali prosévat hlínu, z které stavíme, a díky tomu jsou stěny z dusané hlíny poprvé bez omítek. Začali jsme vyvíjet lepené dřevěné nosníky, které nám umožní přehradit větší rozpětí bez toho, aby musel být uprostřed třídy pilíř. Koupili jsme také lis na cihly, který dělá pevnější cihly se zámkem. V létě 2020 plánujeme postavit druhé patro a slavnostně laboratoř otevřít.
 
Náš největší letošní neúspěch je spjatý právě se stavbou. Chtěli jsme dokončit novou školní laboratoř již tento rok, ale nepodařilo se nám to. Jednak kvůli založení státu přestal proudit stavební materiál, ale taky jsme obsadili realizační stavební tým novými lidmi, ale ti se nám neosvědčili a museli jsme je propustit.

Vědecký ročník 2020

Protože v létě 2020 dokončíme novou školní laboratoř se zaměřením na výuku fyziky, chemie, biologie a IT, budeme se nejvíce soustředit na iniciaci výuky věd. Prázdninové dobrovolnictví bude zaměřené na vědu, akademičtí dobrovolníci budou dělat kurikulum a školit tamní učitele. Rádi bychom pomohli také s vybavením školní laboratoře. … dále plánujeme
Založit eshop s oblečením z Indie
Pracovat na rozšíření naší činnosti do Nepálu a Bhutánu
Získat poprvé českého dobrovolníka na 7 měsíců do naší školy za plat tamního učitele
Napsat knihu dobrovolnických zážitků, navrhnout novou uniformu, poslat děti na kurz ježdění na kajaku
Podrobnosti našich plánů zde

Investiční rozpočet naší školy 2019

Přehled   
Příjmy                6 400 399 INR        cca 2,1 mil. Kč
Výdaje 5 681 124 INRcca 1,8 mil. Kč
Bilance 719 275 INRcca 0,2 mil. Kč
Příjmy 6 400 399 INR
Brontosauři v Himálajích4 719 031 INR
Sociální podnikání školy1 474 306 INR
Zůstatek 2018142 062 INR
Lokální vláda 60 000 INR
Rodiče dětí 5 000 INR
Výdaje5 681 124 INR
Stavební projekty 3 486 649 INR
Školní laboratoře3 234 346 INR
Oprava školní kuchyně 145 784 INR
Basketabalové hřiště 106 519 INR
  
Vzdělávací projekty138 158 INR
Pozvání učitelek Yanchan a Rigzin do ČR 138 158 INR
  
Vedení rozvojového projektu školy2 004 096 INR
Celkové vedení projektu na straně SDPS 180 000 INR
Vedení stavby477 896 INR
Celkové vedení projektu na straně BvH1 079 000 INR
Zracování stavebního masterplánu 184 200 INR
Vybavení stavební kanceláře 83 000 INR
  
Bankovní poplatky 52 221 INR
Na straně BvH50 751 INR
Na straně SDPS 1 470 INR


Rozpočet Brontosaurů v Himálajích 2019

Přehled  
Příjmy                          3 926 290 Kč
Výdaje 4 111 742 Kč
Bilance -250 315 Kč
Struktura příjmů 3 926 290 Kč
Himálajští patroni 1 389 541 Kč
Jednorázové dary702 529 Kč
Služby - akce v ČR a Ladakhu 1 780 248 Kč
  
Jednorázové dary - zdroje 702 529 Kč
Hokej 55 650 Kč
Benefiční Tibetská Medicína 185 189 Kč
Benefiční Himálajská Výzva 311 690 Kč
Ostatní 150 000 Kč
  
99 % příjmů od fyzických osob. 1 % stát. Nemáme peníze od firem a nadací. 
Struktura výdajů 4 111 742 Kč
Peníze investované do školy1 826 533 Kč
Dary na rozvoj školy 1 641 344 Kč
Dary ze sociálního podnikání185 189 Kč
  
Projekty na podporu školy 2 006 111 Kč
Prázdninové dobrovolnictví 802 316 Kč
Benefiční tibetská medicína 291 930 Kč
Benefiční kurz buddhismu 19 400 Kč
Benefiční Himálajská výzva 563 295 Kč
Hrajem Tibetsky - videoklip nezapomeň a Světlo porozumění 70 958 Kč
Bezplatné vyšetření tibetským doktorem pro Himálajské patrony 2 000 Kč
Kurz Tibetské kuchyně v ČR 54 946 Kč
Kurz Tibetského umění v ČR 27 315 Kč
Hokej do Tibetu - cesta Dominika haška do Malého Tibetu 25 917 Kč
Věda do Tibetu - část nákladů na vytvoření propagačního videa 103 415 Kč
Oslava dosažení 500 Himálajských patronů 44 619 Kč
  
  
Provoz organizace203 867 Kč
Pošta (pokud jsme nevěděli k jakému projektu to patří) 320 Kč
Emailová komunikace přes Mailchimp 12 403 Kč
Fundrasing - investice do získávání nových patronů 90 285 Kč
Fundrasing - každoroční dárek pro patrony (kniha a speciální khatakh) 30 816 Kč
Propagace - náklady na umístění venkovní výstavy 5 084 Kč
Propagace - umístění prezentačního stánku 1 620 Kč
Bankovní poplatky 2 601 Kč
Software a online technologie 1 658 Kč
Zhotovení účetnictví 31 000 Kč
Nakup noteboku 26 690 Kč
Členské příspěvky pro Hnutí Brontosaurus 1 390 Kč
Struktura Bilance  
Dary na rozvoj školy SDPS které zůstali na účtu BvH109 782 Kč
Zůstatek na účtu BvH - kladná bilance do dalšího roku 320 667 Kč
Odhad režijních nákladů = 2 % obratu
Režijní náklady jsou náklady na řízení organizace, fundrasing organizace takže třeba nábor nových Himálajských patronů a vzdělávání managementu. Do odhadu režijních nákladů dáváme pouze finančí prostředky vynaložení tímto směrem (již nezohlenujeme že cesta do Malého Tibetu také přispěje k tomu že se někdo stane pravidelným dárcem).